【企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃】：

　　企業(yè)按照規(guī)范性表格，填寫規(guī)劃的數(shù)據(jù)，并且量化出詳細(xì)的目標(biāo)指標(biāo)，為企業(yè)提供戰(zhàn)略指南，同時企業(yè)家應(yīng)具有一種即時戰(zhàn)略的能力，即根據(jù)現(xiàn)實(shí)的情況，迅速調(diào)整，從而讓企業(yè)既按既定戰(zhàn)略發(fā)展，又能根據(jù)當(dāng)時的資源條件，進(jìn)行戰(zhàn)略優(yōu)化，讓企業(yè)成為卓越企業(yè)。

　　?企業(yè)走向哪里

　　?如何做

　　?聘用什么樣的人

　　?怎么給他分錢

　　?如何考核他們

　　?應(yīng)該重用什么樣的人

　　【增加預(yù)收款的三種方式】：

　　1）系統(tǒng)解決方案：現(xiàn)金購買產(chǎn)品，贈送服務(wù)，如保養(yǎng)、人才培訓(xùn)等

　　2）超市模式：買A送B

　　3）卡模式：辦一張卡，單次消費(fèi)的總成本降低

　　企業(yè)三力：產(chǎn)品力、營銷力、系統(tǒng)力